物流产业做为社会经济的主动脉系统软件，联接经济发展的每个部门并使之变成一个有机化学的总体，其发展趋势水平变成考量一个国家现代化水平和中国综合国力的关键标示之一。
上世纪八十年代迅猛发展阶段，物流成本费较高的难题，被产品极高的利润率遮盖，伴随着一九九七年经济软着陆，公司在猛烈市场竞争中，意识到成本管理的必要性，物流做为资源和人力资源以外的第三盈利源，愈来愈变得重要。
物流领域的发展趋向
尽管绕过了英国、日本国物流领域的稳定发展趋势环节，但与资本主义国家对比，现阶段在我国在基础设施建设、运营管理、理论基础研究、物流技术性、信息科技等层面还相对落后。但其市场容量极大，市场前景宽阔。
近些年中国经济发展稳定较快提高，为实现物流及供应链服务外包领域的迅速发展趋势，出示了优良的环境分析。据中国统计局数据信息显示信息，二零一五年在我国物流成本费为10.8万亿元，较去年提高了1.9%。
物流业市场前景指数值(LPI)体现物流业社会经济发展的整体转变状况，以50%做为经济发展高低分界线，高过50%时，体现物流业经济发展扩大，小于50%则体现物流业经济发展收拢。在我国物流业市场前景指数值,从二零一四年一月至今均维持在50%之上，体现在我国物流业整体仍处于稳定较快发展趋势周期时间。
物流花费占中国国民生产总值的比例是考量物流业整体运作高效率关键指标值之一。在我国物流业近些年虽维持较快增长势头，但总体运作高效率依然交低。在我国该指标值从1992年的23.79%降低到二零一四年的16.9%。英国、日本国物流花费占GDP的比例平稳在8%上下，在我国与日美相距超出8%。
现阶段，在我国物流领域的发展趋势关键呈现下列特性：
第一，物流公司增加企业并购幅度，领域融合加速。物流行业集中度低，造成销售市场市场竞争激烈，呈现的减少服务项目价钱为关键竞争策略的特性，领域总体欠缺多元化的商品和服务项目。进到门坎低造成物流业市场集中度低，价钱市场竞争激烈的关键缘故之一。近些年市场集中度随持续提高，但领域仍欠缺具备主导权的水龙头型企业。
经营规模很大的物流企业，可运用规模效应，在无线网络覆盖、运输能力配备等层面充分发挥立即、安全性、成本低等优点。中小企业服务项目作用少，体系化水平低，管理水平弱，市场竞争力弱，信息内容工作能力弱，社会秩序不标准，不具有融入现代物流追求完美动态性运行，快速响应的规定。
第二，服务范围持续向供应链管理两边拓宽。现阶段在我国物流公司与加工制造业的连动深层次发展趋势、创建深层合作关系，物流服务范围持续向供应链管理两边拓宽。
一些物流公司从只担负小量简易物流作用业务外包的第三方物流，扩展到全方位干预制造企业供应链管理的第四方物流。在供应链管理上下游为制造企业出示原料与零部件购置服务项目、原料进场物流服务项目、原料存货管理服务项目等。在供应链管理中下游为制造企业出示生产流水线后端开发物流生产加工服务项目、库存商品市场销售物流服务项目、零部件、售后服务物流服务项目等，物流系统化服务质量和经济效益明显提升。
自二零一四年至今，业界产生一批具备一定经营规模、颇具竞争力的领跑供应链公司，此外，国家新政策全力支持，煽动和正确引导大量的物流公司向供应链管理两边拓宽服务范围。
第三，通用性物流与技术专业物流分裂。近些年物流领域内的通用性与技术专业分裂发展趋势日渐显著，系统化慢慢变成物流公司的发展前景。物流向系统化发展趋势的发展趋势是由要求来决策的，公司对减少物流成本费的要求越来越大，根据提升內部物流管理方法节约成本可提升企业利润，但根据提升供应链来控制成本。对专业技能规定很高，规定物流服务项目的系统化。
通用性物流与技术专业物流对比，针对顾客依存度较小，市场容量更大，但市场竞争相对性更猛烈。对一些公司在物流阶段中特别要求较少的，通用性物流对比技术专业物流，具有顾客门坎较低，对本身资源规定较少，更具有成本费优点的特性。通用性物流与技术专业物流的分裂，有益于为不一样物流要求的公司出示更合适的本身发展趋势服务项目。
供应链领域是典型性的轻资产、高科技含量的现代服务项目产业链，供应链公司根据对不一样领域运行模式的深入分析，运用综合性专业技能和本身的融合工作能力，为顾客量身定做集成化解决方法，将单一、分散化的出口报关、运送、仓储物流、貿易、清算服务项目等组成为供应链服务项目商品，实现物流外包、现金流、信息流广告、物流“四流”合一，为顾客节约成本，提高使用价值。
供应链领域独有的运营模式规定供应链公司必须具有下列工作能力：
第一，跨行业、跨地区、跨业的专业技能。跨行业工作能力，即竖向围绕生产经营的物流外包、现金流、信息流广告、物流好几个层级，具有在每一个单一层级都能出示解决方法的专业技能。跨地区工作能力，即横着超越地区甚至不一样的国家、不一样规章制度和不一样法律法规架构，具有在不一样地区清扫阻碍并实行明确计划方案的专业技能。跨业工作能力，即刻骨铭心把握不一样领域、同业竞争不一样顾客、不一样种类运营模式，并具有对于顾客人性化要求量身订做解决方法的工作能力。
第二，融合与运营能力。供应链服务项目与一般物流服务项目不一样，供应链公司只对供应链管理上的关键节点开展项目投资，不依靠规模性固资资金投入谋取产出率，只是注重融合各等级现有资源，在供应链解决方法的具体指导下为顾客出示多方位服务项目，这就规定从事公司具有极强的融合与运营能力。
第三，信息管理系统适用工作能力。供应链集成化服务项目具备大范畴、跨行业、多层面立体式多方位融合的特性。信息的传递也会表现出多边合作、交叉式、同歩等特点，信息流广告是供应链中的重要因素。规定公司配置的信息管理系统技术架构优秀、作用条理清楚、高效率协作以考虑业务流程要求。
供应链的价值创造体现在减少顾客股票交易时间，减少交易费用，提高公司供、产、销的总体运作高效率，有利于公司在解决经常转变的市场的需求和猛烈的市场需求时提高响应时间。
